独立站产品敏捷开发是一种以快速响应客户需求为导向的软件开发方法。它强调小团队合作、可持续的开发过程、频繁交付可用软件和持续客户反馈。以下是该方法的几个关键点：

1. 1. 用户故事：敏捷开发强调以用户需求为中心，团队通过与用户沟通、理解其需求、收集反馈等手段，将需求转化为用户故事。用户故事是一个简短的描述，它表达了一个用户需要系统做什么、为什么需要这个功能以及如何使用它。

   2. 迭代开发：敏捷开发强调将开发过程分为多个小周期，每个周期称为迭代。每个迭代通常持续1到4周，以交付一个可用的、可演示的软件版本为目标。团队在每个迭代中，通过实现一组用户故事，不断完善软件功能。

   3. 自组织团队：敏捷开发强调小而自组织的团队合作。团队成员应该具有跨职能的技能，能够完成从需求分析、开发、测试到部署的整个过程。团队成员之间的沟通应该频繁和直接，以确保开发过程的透明度和质量。

   4. 持续集成和交付：敏捷开发强调持续集成和交付。团队应该在整个开发过程中，不断将代码合并到主干分支，确保代码质量和可靠性。在代码完成后，团队应该能够快速交付软件，以便用户尽早测试并提供反馈。

   5. 基于反馈进行调整：敏捷开发强调持续反馈和调整。团队应该及时收集用户反馈，将其转化为优先级更高的用户故事，并将其纳入下一个迭代。这有助于确保开发过程始终与用户需求保持一致。

   6. 面向变化的开发：敏捷开发认为变化是不可避免的，因此团队应该有能力迅速适应变化。这意味着团队应该能够快速响应新的用户需求、更改已有功能、修复错误和缺陷，以及应对其他意外情况。

   7. 高度可视化：敏捷开发强调对开发过程进行高度可视化。这意味着团队应该能够清楚地了解项目的进度、优先级、风险和问题。通常使用可视化工具（如燃尽图、看板、进度报告等）来传达这些信息。

   8. 持续改进：敏捷开发是一个不断改进的过程。团队应该能够识别其过程中的弱点，并采取措施不断改进。这可以通过周期性回顾会议来实现，团队在这些会议上回顾上一次迭代的开发过程，确定哪些地方可以改进，并为下一个迭代做出相应调整。

总之，独立站产品敏捷开发是一种灵活、高效、响应用户需求的软件开发方法。它强调小团队合作、频繁交付、持续反馈和改进。这种方法可以帮助团队更好地应对不确定性，同时提高软件的质量和用户满意度。